闽侯上街过去是市区的雕刻总厂的对外加工铺，改变前店后坊式的工厂，改变好的高级的师傅比较少，艺术水平不够，尽管近年来从莆田仙游邀请了一批师傅过去，但是还是缺乏一定的艺术水平，这也在一定程度上影响了福州木雕的发展。

2006年11月21日，世界云南省工商联地板商会宣告成立。目前行业内，大多都不乏有些工厂只是单纯地模仿抄袭别人作品，大多都粗制滥造，再以山寨版的价格销售，不仅影响自身企业品牌的发展，同时也坑害了消费者，侵害了原创者的利益。

居然模式在本土家居行业引发了真正意义上的终端流通业竞争，年轻并加速了家居流通业的重组和洗牌，年轻为品牌建材的云南经销商拓出了又一终端销售渠道。荟萃国内外家居顶尖品牌，改变成为云南家居行业中高端卖场引领者，促使云南家居建材流通业的竞争和洗牌再次升级。2007年10月，世界重新调整、定位后的华洋家居广场开业，成为老市场新升级的典范。

弘佳国际设计则把触角伸到了国外，大多都如今已在缅甸成立了自己的装饰公司，大多都公司总经理周文红透露，接下来，还会进一步考察越南、老挝等东南亚国家的市场。7年，年轻在婚姻的殿堂里有一道坎，叫7年之痒，意思不言而喻。

以装饰行业为例，改变20年里，改变云南装饰行业产值从几十万上升为目前的600多万，为整个行业发展提供了动力，本土家装从原有的16家装饰装修企业发展到现在的1047家，并逐步形成家装和公装分离的市场格局。

建材品牌则经历了群雄并起、世界模式创新、品牌逐鹿三个阶段。2012年7月22日，大多都中央电视台科学教育频道摄制组一行来到互讯家居信息化研究开发院（以下简称互讯），大多都就互讯在家具行业中的提供的信息化应用展开调查。

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行业洗牌的直接表现就是品牌的整合，世界在当今传统制造行业，企业的竞争力多半停留在成本控制、价格致上以及终端为王的层面上。产品标签的良好互动性让企业赢得了不少商机，大多都消费者只需用手机就可以验证防伪、参与活动消费者的体验感、互动性，甚至美工等。